Governança e escala
para uma operação de recebíveis complexa

"A CUB transformou a nossa operação de pós-venda e gestão de recebíveis. A gente tinha uma grande dor com inadimplência e comunicação com o cliente, e hoje contamos com uma equipe que traz inovação, tecnologia e gestão para dentro da operação. Eles nos ajudam a traçar estratégias para melhorar a cobrança, o relacionamento e a comunicação com a carteira, permitindo que a gente foque no que faz de melhor."

Renan CEO | Astéri Empreendimentos

"A gente conciliava mais de mil PIX manualmente todo mês — com a CUB, isso caiu para menos de 10. Além disso, tivemos uma redução de quase 50% nos custos, considerando boletagem, equipe de cobrança e tarifas bancárias. Olhando para trás, fica claro o quanto a gente perdia tempo com processos que hoje são totalmente automatizados."

Victor Diretor Financeiro | Bloko Capital

"Antes, a gente dependia do ERP, de relatórios e de planilhas para conseguir trabalhar a carteira. Com a CUB, passamos a ter informações muito mais rápidas, com mais qualidade e fidelidade, além de conseguir monitorar tudo quase em tempo real. Isso elevou bastante o nível de gestão da operação."

Eduardo CEO | VEX Construções

"Muitas soluções de mercado te entregam uma coisa ou outra, mas não as duas juntas. A CUB entrega tanto a experiência do cliente quanto a experiência interna do financeiro. No fim, é uma solução muito mais completa do que o que a gente via antes no mercado"

Rodrigo Gerente de Pós-vendas | Gramado Parks

"A gente saiu de um cenário totalmente descentralizado, com vários escritórios e dificuldade enorme de padronizar o atendimento, para conseguir centralizar tudo em uma única plataforma. Hoje, consigo acompanhar tudo, cobrar, finalizar e ter visibilidade da operação inteira em um só lugar. Isso trouxe muito mais controle e organização para o time."

Letícia Coord. de Cobrança | Vila Brasil Engenharia

"A gente começou a enxergar uma recuperação de receita muito maior. Inclusive, conseguimos receber valores que estavam há mais de 60 dias parados — e também percebemos que estamos recebendo mais rápido do que antes."

Paulo Gestor de Relacionamento | SOMOS D.I

"O cliente consegue acessar a plataforma, emitir boleto, falar com o atendimento e resolver tudo de forma muito mais rápida. Isso melhorou muito a experiência e reduziu bastante a dependência do nosso time para tarefas simples."

Julieth Gestão de Carteira | Construtora Capital

"Antes a gente tinha conciliação manual todos os dias. Com a CUB, esse processo passou a ser automático, o que já muda completamente o nível de eficiência da operação."

Wilker Gestão e Operações | EBM